5月18日，交通开投集团党委委员、副总经理龙江，党委副书记、工会主席赵学建带队，调研重庆轨道院“三项制度”改革试点工作开展情况。集团组织人事部和战略企管部，公司领导班子和相关部门负责人参加了会议。

 调研组听取了公司关于“三项制度”改革工作思路的专题汇报。公司着重对劳动用工、干部人事、考核分配现状，推进“三项制度”改革面临的主要矛盾和问题以及推进“三项制度”改革试点工作计划和安排进行了详细汇报。调研组重点围绕“管理层改革”、“收入分配改革”等问题与公司进行深入交流，并一致认为公司关于“三项制度”改革的准备工作充分、剖析问题深刻、工作安排合理。

 龙江副总经理强调，要充分认识“三项制度”改革的重要性，客观分析存在的困难和问题，找准“三项制度”改革落实的突破口，尽快制定改革工作方案，将“三项制度”改革做深做实，以增强企业经营效率和市场竞争力。 

 赵学建书记充分肯定了公司改革工作思路，并强调改革工作应重点明确自身需求、发现公司现有症结，制定出可行方案，积极寻求集团政策支持，稳步把“三项制度”改革推向深入，持续提升公司活力。