7月23日，重庆交通开投集团党委书记、董事长石继东带队调研轨道设计院改革发展和生产经营工作并召开座谈会。集团党委委员、副总经理郑志明参加。

座谈会上，石继东听取轨道设计院工作汇报后表示，充分肯定轨道设计院自实施职业经理人改革以来取得的工作成绩，轨道设计院在营收、利润以及新签合同等方面较去年同比大幅提高，经营质效显著提升。要敢闯敢拼，主动作为，大力实施“走出去”战略，全力以赴完成全年目标任务，为“十五五”发展奠定坚实的基础。

石继东强调，轨道设计院作为集团智库和人才密集型企业，要聚焦高质量发展目标，重点抓好五方面工作：

一要坚定不移深化改革，激活发展动能。以国家科改示范企业建设为牵引，全面总结职业经理人改革的成效与经验，为深化改革提供实践依据；坚持“效益优先、兼顾公平”原则，从体制、机制、结构三方面持续攻坚，不断完善现代企业制度，充分激发员工干事创业的内生动力。

二要锚定规划引领，夯实发展根基。系统总结“十四五”规划执行情况，精准谋划“十五五”发展规划；深度参与重庆轨道、市域（郊）铁路“十五五”线网规划编制，同步介入既有线路大修更新改造与运维工作，推动规划落地更贴合实战需求。

三要拓展市场空间，提升竞争实力。牵头联动产业链上下游单位，量身定制适配不同场景的一体化投资解决方案，持续增强企业核心竞争力；主动抢抓中低运量轨道交通发展机遇，全力推动重庆单轨技术与项目“走出去”，扩大品牌影响力。

四要强化创新驱动，突破关键成果。当好集团科研“排头兵”，集中优势资源攻坚关键核心技术，大力推动专利转化及产业化应用；瞄准国际国内重点项目，力争取得实质性突破，以示范工程树立行业标杆，形成“研发-转化-盈利”的良性循环。

五要筑牢党建根基，为发展护航蓄力。强化党建引领，常态化开展中央八项规定及其实施细则精神学习教育，不断提升党员干部党性修养和政治觉悟，以学习教育成果和清廉国企建设实效为保障，确保企业发展方向不偏、行稳致远；要聚焦长远发展需求，重点培养青年骨干、行业领军人才、复合型管理人才，分层分类搭建结构合理的人才梯队，为企业高质量发展提供持久智力支撑。