4月27日下午，重庆轨道院召开2020年第二次安委会。公司党委书记、董事长胡智勇出席会议并讲话，会议由党委副书记、总经理吴焕君主持。公司领导班子成员、各部门负责人、安全员参加会议。

    会上，全体与会人员观看了安全警示片，公司副总经理花春桥传达了交通开投集团第二次安委会（扩大）会议精神，通报公司一季度安全工作情况。

    就做好下一步安全工作，党委书记、董事长胡智勇提出四点要求：

    一、统一思想认识，提高政治站位，落实责任制度

    一是加强组织领导。各部门负责人要亲力亲为，主动管、主动抓。二是严格责任追究。要对发生安全生产事故、发生恶劣影响事件的按照“四不放过”的原则处理。三是杜绝“日周月”隐患排查走形式。要把风险隐患化解在未发之时，把矛盾问题解决在萌芽状态。

    二、提高安全意识，夯实安全基础，吸取事故教训

    一是隐患闭环治理要到位，逐项整改落实到位，持续深入开展好“日周月”隐患排查工作。二是加强学习，熟习掌握微型消防站设备使用，强化安全培训教育，让安全知识人人懂，安全技能人人会。三是举一反三，深刻吸取事故教训，避免让类似的事情在我们身上重演。

    三、开展过程考核，完善疫情台账，提升处置能力

    一是定期开展专项排查。严格执行过程考核，作为安全考评重要依据。二是查漏补缺疫情台账。务必要高度重视，分类做好疫情台账存档工作，随时做好迎检准备。三是确保节日值班值守。严格落实24小时值班和领导带班制度，要保证通信畅通，随时听从指令安排。

    四、抓好风险防范，做好疫情防控，坚持稳中求进

    一是抓好施工现场服务人员安全风险。严格遵守安全管理规定，在施工现场要注意自身的安全防护。二是定期巡查，保持通风，养成良好卫生习惯。三是抓好人员体征筛查防控物资到位。抓紧抓实抓细常态化疫情防控，提高员工自我防护意识，尽量减少公共场所聚集。